Ketterät menetelmät
Authors
Date
2004Access restrictions
This material has a restricted access due to copyright reasons.
Jyväskylä, Jyväskylän yliopisto, 21.5.2004.
Kandidaatin tutkielma, 30 sivua.
Ohjelmistokehityksessä esiintyy jännittyneisyyttä laadun, kustannusten ja ajan välillä.
Kustannustehokkaan ja laadukkaan järjestelmän toimittaminen nykypäivän
(constrained) aika teennäisille markkinoille on vaikea tehtävä. Monet perinteiset
ohjelmistoprosessit ovat huippuunsa raskaita dokumentaation ja kankeiden
kontrollimekanismien vuoksi, tehden vaikeaksi soveltaa niitä erilaisiin
ohjelmistoprojekteihin. Uudet ohjelmistokehitysmenetelmät, ketterät menetelmät, ovat
tekemässä tuloaan ohjelmistoteollisuuteen. Nämä menetelmät esiteltiin vuoden 2001
alussa ketterän allianssin manifestin muodossa. Ketterän allianssin manifesti koostuu
neljästä arvosta ja kahdestatoista periaatteesta, jotka kuvaavat tarkoin kaikille ketterille
menetelmille yhteisen ideologisen taustan. Ketterät menetelmät keskittyvät mieluummin
ohjelmistokoodiin kuin dokumentaatioon. Niitä kutsutaan ketteriksi koska, toisin kuin
perinteiset ohjelmistoprosessit, ne ovat mukautumiskykyisiä muuttuviin
ympäristötekijöihin ja asiakasvaatimuksiin, eivätkä kankeita liikkeissään.
Ensiksi tutkimuksen tarkoituksena on tarkastella ketterän allianssin manifestia ja sen
kautta johtaa ydinasioita ja ominaisuuksia, jotka ovat yhteisiä erilaisille ketterille
menetelmille. Tätä kautta pyritään luomaan kuvaus sille mitä termillä ketterä
tarkoitetaan ja mikä tekee ohjelmistokehitysmetodista ketterän. Toiseksi tarkoituksena
on käydä läpi olemassa olevia menetelmiä ja tarkastelemalla mitä ominaisuuksia niillä
on ja millaisiin projekteihin ne ovat soveliaita. Menetelmät (Extreme Programming (vrt.
XP), Scrum ja Crystal metodologiaperhe) esitellään käymällä läpi rakenne, jossa
tarkastellaan menetelmän prosessia, rooleja ja vastuita, ja käytäntöjä.
...
Keywords
Metadata
Show full item recordCollections
- Kandidaatintutkielmat [5319]
Related items
Showing items with similar title or keywords.
-
Ketterän ryhmän kriittiset menestystekijät
Tuomisto, Jakke (2018)Digitalisaation vaikutuksesta tarve informaatioteknologian eri sovelluksille on alati kasvava. Ketterän ohjelmistokehityksen tavoitteena on pyrkiä minimoimaan ohjelmistokehityksen riskejä. Ketterän ohjelmistokehityksen ... -
Asiakaskeskeinen ohjelmistokehitys
Venäläinen, Henri (2018)Tämän tutkimuksen tarkoituksena on luoda käsitys asiakaskeskeisyydestä osana ohjelmistokehitystä. Tutkimuksessa tarkastellaan myös käytänteitä asiakaskeskeisyyden ja ohjelmistokehityksen välillä. Asiakaskeskeisyyteen ... -
Koronaviruspandemian aikainen etätyö ketterän kehityksen ohjelmistoyrityksissä
Lappalainen, Iina (2022)Koronaviruspandemia on pakottanut monet yhteiskunnan osa-alueet muuttamaan toimintaansa. Näin on myös ketteriä menetelmiä käyttävien ohjelmistoyritysten osalta. Ketterä kehitys ja hajautettu kehitys ovat molemmat jatkuvasti ... -
Hajautetun ketterän ohjelmistokehityksen kriittiset menestystekijät ja haasteet
Björkman, Emmi (2020)Monet yritykset lähtivät 2000-luvun alussa hyödyntämään ketterää ohjelmistokehitystä, mikä on seurausta nopeasti muuttuvasta tekniikasta ja liiketoimintaympäristöstä. Ketterät menetelmät keskittyvät epämuodollisiin ... -
Liiketoimintatiedon hallinta ja analytiikka ketterän liiketoiminnan tukena
Harju, Miikka (2022)Tässä kandidaatintutkielmassa käsitellään liiketoimintatiedon hallintaa ja ana lytiikkaa sekä ketteryyttä. Näitä käsitteitä määritellään ja tarkastellaan sitä, mi ten ne toimivat keskenään ja onko niistä hyötyä niitä ...