Show simple item record

dc.contributor.advisorMoilanen, Panu
dc.contributor.authorSalmi, Niko
dc.date.accessioned2015-06-16T05:57:54Z
dc.date.available2015-06-16T05:57:54Z
dc.date.issued2015
dc.identifier.urihttps://jyx.jyu.fi/handle/123456789/46330
dc.description.abstractOrganisaatiot joutuvat enenevässä määrin suojautumaan niiden tietojärjes-telmiin kohdistuvilta uhilta. Pelkät tekniset suojausratkaisut eivät kuitenkaan riitä, sillä henkilöstö saattaa tahattomasti tai tahallisesti kiertää nämä tietoturva-työkalut helpottaakseen omaa työtään. Organisaation tietoturvapolitiikka pyr-kii estämään nämä tahattomat työkalujen kiertämiset antamalla henkilöstölle ohjenuorat, joita seuraamalla he voivat turvata käsittelemänsä tiedon. Tietotur-vapolitiikan suurimpana ongelmana on se, ettei sitä noudateta henkilöstön toi-mesta, jolloin tulevaisuudessa tärkeäksi osaksi tietoturvan johtamista muodos-tuu henkilöstön motivointi tietoturvapolitiikan noudattamiseen. Tämä tutkiel-ma keräsi kirjallisuudesta viisi eri motivoinnin osa-aluetta, joihin tietoturvajoh-tamisen tulisi tulevaisuudessa keskittyä: koulutus, valvonta, organisaation kult-tuurin muokkaaminen, palkkiot ja rangaistukset. Näiden osa-alueiden ymmär-täminen ja implementointi organisaation toimintaan varmistaa henkilöstön mo-tivoinnin onnistumisen ja sitä kautta tietoturvan kehittymisen.fi
dc.description.abstractOrganizations have to protect their information assets from outsider threats. Sadly technical solutions don’t provide enough protection, as the organizations’ employees tend to turn them off. The information security policy tries to stop the employees from turning off the technical security tools. This is done by giv-ing them information and precepts of how to protect the information they have access to. The biggest problem with the information security policy is that the employees don’t follow it. Employee non-compliance increases the future need of compliance management in organizations. By studying the corresponding literature this thesis was able to point out five sections that these compliance managers should focus on: training, surveillance, improving organization cul-ture, rewards and sanctions. By understanding and implementing these sec-tions to the organization’s everyday activities it will ensure the improved com-pliance of employees and additionally better overall information security.en
dc.format.extent27
dc.language.isofin
dc.rightsThis publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.en
dc.rightsJulkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.fi
dc.subject.othertietoturvapolitiikka
dc.subject.othermotivointi
dc.subject.othertietoturva
dc.subject.othernoudattaminen
dc.titleHenkilöstön motivoinnin keinot tieturvapolitiikan vahvistamiseksi
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:jyu-201506162336
dc.type.dcmitypeTexten
dc.type.ontasotKandidaatintutkielmafi
dc.type.ontasotBachelor's thesisen
dc.contributor.tiedekuntaInformaatioteknologian tiedekuntafi
dc.contributor.tiedekuntaFaculty of Information Technologyen
dc.contributor.laitosInformaatioteknologiafi
dc.contributor.laitosInformation Technologyen
dc.contributor.yliopistoUniversity of Jyväskyläen
dc.contributor.yliopistoJyväskylän yliopistofi
dc.contributor.oppiaineTietojärjestelmätiedefi
dc.contributor.oppiaineInformation Systems Scienceen
dc.date.updated2015-06-16T05:57:55Z
dc.rights.accesslevelopenAccessfi


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record