Näytä suppeat kuvailutiedot

dc.contributor.authorHaapakoski, Hanna
dc.date.accessioned2013-06-10T17:27:59Z
dc.date.available2013-06-10T17:27:59Z
dc.date.issued2013
dc.identifier.otheroai:jykdok.linneanet.fi:1269751
dc.identifier.urihttps://jyx.jyu.fi/handle/123456789/41726
dc.description.abstractTässä tutkielmassa tarkastelen ura-ankkureiden ja -roolien vaikutusta uratyytyväisyyteen suomalaisessa asiantuntijaorganisaatiossa. Tutkimuksen kohteena on suomalainen julkinen organisaatio, joka edustaa oman alansa huippuosaamista Suomessa. Tutkimuksen kohteena oleva organisaatio ei halua nimeään julki tässä tutkielmassa, joten siitä käytetään tässä keksittyä nimeä Organisaatio Oiva tai Oiva. Tutkimuskysymykseni on kuinka esimiehen ja asiantuntijan ura-ankkurit sekä -roolit vaikuttavat asiantuntijaorganisaatiossa työskentelevän esimiehen uratyytyväisyyteen. Tutkimusaineisto koostuu 11 esimiehen haastattelusta, jotka tehtiin vuonna 2010 Organisaatio Oivan esimiehille tarkoitetun uravalmennuksen yhteydessä. Lisäksi aineisto käsittää näiden esimiesten työtyytyväisyyteen liittyvän kyselyn tulokset. Tutkimusmetodi on pääasiallisesti laadullinen, ja aihetta lähestytään tapaustutkimuksen keinoin. Tutkielmani teoreettinen viitekehys perustuu kolmenlaiselle teoreettiselle pohjalle. Ensinnä tarkastelen aihetta Edgar Scheinin tutkimuksille perustuvan ura-ankkuriteorian kautta. Lähestyn ura-ankkuriteoriaa Scheinin tutkimusten sekä niitä täydentävien uudempien tutkimusten pohjalta. Toiseksi tarkastelen aihetta uraidentiteettiteorioiden näkökulmasta. Kolmanneksi tutkin aihetta urarooliteorioiden kautta. Tämä teoreettinen viitekehys auttaa hahmottamaan yksilön motivaatiota määrittäviä tekijöitä (ura-ankkurit), uraidentiteettiä sekä -roolia suhteessa yksilön nykyisiin työtehtäviin ja siihenastiseen uraan. Näistä näkökulmista voidaan analysoida syy- ja seuraussuhteita koskien yksilön uratyytyväisyyttä. Tämän tutkielman tulokset osoittavat, että Organisaatio Oivassa ura-ankkurilla näyttää olevan oleellinen rooli yksilön uratyytyväisyyden suhteen. Jos yksilön ura-ankkuri vastaa hänen nykyistä urarooliaan, on yksilö keskimäärin tyytyväisempi työhönsä. Tutkittujen esimiesten joukossa ura-ankkurit asiantuntijuus sekä aitojen haasteiden etsintä määrittivät hyvin monen esimiehen uraa.fi
dc.format.extent1 verkkoaineisto.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isofin
dc.rightsThis publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.en
dc.rightsJulkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.fi
dc.subject.otherura-ankkuri
dc.subject.otheruraidentiteetti
dc.subject.otherurarooli
dc.subject.otheruratyytyväisyys
dc.subject.otherjohtaminen
dc.subject.otherasiantuntijuus
dc.titleAsiantuntija vai esimies? : ura-ankkureiden ja -roolien vaikutus uratyytyväisyyteen suomalaisessa asiantuntijaorganisaatiossa
dc.title.alternativeUra-ankkureiden ja -roolien vaikutus uratyytyväisyyteen suomalaisessa asiantuntijaorganisaatiossa
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:jyu-201306101938
dc.type.dcmitypeTexten
dc.type.ontasotPro gradu -tutkielmafi
dc.type.ontasotMaster’s thesisen
dc.contributor.tiedekuntaKauppakorkeakoulufi
dc.contributor.tiedekuntaSchool of Business and Economicsen
dc.contributor.laitosTaloustieteetfi
dc.contributor.laitosBusiness and Economicsen
dc.contributor.yliopistoUniversity of Jyväskyläen
dc.contributor.yliopistoJyväskylän yliopistofi
dc.contributor.oppiaineJohtaminenfi
dc.contributor.oppiaineManagement and Leadershipen
dc.date.updated2013-06-10T17:28:00Z
dc.rights.accesslevelopenAccessfi
dc.type.publicationmasterThesis
dc.contributor.oppiainekoodi20424
dc.subject.ysotyöura
dc.subject.ysoidentiteetti
dc.subject.ysojohtaminen
dc.subject.ysoasiantuntijuus
dc.subject.ysotyytyväisyys
dc.format.contentfulltext
dc.type.okmG2


Aineistoon kuuluvat tiedostot

Thumbnail

Aineisto kuuluu seuraaviin kokoelmiin

Näytä suppeat kuvailutiedot