dc.contributor.author | Kangas, Emilia | |
dc.contributor.author | Lämsä, Anna-Maija | |
dc.contributor.author | Heikkinen, Suvi | |
dc.date.accessioned | 2017-11-14T10:38:34Z | |
dc.date.available | 2018-11-01T22:35:38Z | |
dc.date.issued | 2016 | |
dc.identifier.citation | Kangas, E., Lämsä, A.-M., & Heikkinen, S. (2016). Miesjohtajien isyysdiskurssit. <i>Työelämän tutkimus</i>, <i>14</i>(3), 257-275. | |
dc.identifier.other | CONVID_26377760 | |
dc.identifier.other | TUTKAID_72062 | |
dc.identifier.uri | https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/55864 | |
dc.description.abstract | Tämän tutkimuksen tavoitteena oli avata ja purkaa miesjohtajien isyydelle ja johtajuudelle
antamia merkityksiä. Erityisen kiinnostuksen kohteena oli se, rakentavatko miesjohtajat
isyyttään ja johtajuuttaan hyödyntäen perinteisiä ja dominoivia, jopa luonnollisiksi uskottuja
totuuksia isyydestä ja johtajuudesta, vai ovatko isyyden ja johtajuuden merkitykset
mahdollisesti muutoksessa. Miesjohtajien tutkiminen on tärkeää, koska johtajilla on
vaikutusvaltaa organisaatioiden käytäntöihin niiden luojina ja hyväksyjinä. Tutkimuksen
aineisto tuotettiin haastattelemalla 29 miesjohtajaa. Aineisto analysoitiin diskurssianalyysin
keinoin. Tuloksena tulkittiin neljä isyysdiskurssia: ansaitsija-isyys -diskurssi,
kokonaisvaltainen isyys -diskurssi, isyyden parhaat palat - diskurssi ja lapseen sitoutumaton
isyys -diskurssi. Perinteisen maskuliinisen todellisuuden olemassaolo suomalaisten
miesjohtajien diskursiivisissa käytännöissä tuli tämän tutkimuksen tulosten valossa sekä
todistetuksi että kumotuksi. Tutkitut miesjohtajat sekä uusintivat perinteisen
maskuliinisuuden dominanssia että rakensivat uudenlaisia johtajuus- ja isyysmaailman
representaatioita. Tämän tutkimuksen perusteella on pääteltävissä, että työelämän
organisaatioissa elää vielä melko suurelta osin perinteinen miehinen johtamiskulttuuri, joka
rajoittaa miesjohtajien mahdollisuuksia isyydessä. Osa miehistä samaistuu kuitenkin niin
johtajina kuin isinä uudempiin ja moniulotteisimpiin isyyden ja johtajuuden
representaatioihin. | |
dc.language.iso | fin | |
dc.publisher | Työelämän tutkimusyhdistys ry ; Tampereen yliopisto, Työelämän tutkimuskeskus | |
dc.relation.ispartofseries | Työelämän tutkimus | |
dc.subject.other | johtajuus | |
dc.subject.other | miehet | |
dc.subject.other | sukupuoliroolit | |
dc.subject.other | isyys | |
dc.subject.other | diskurssi | |
dc.title | Miesjohtajien isyysdiskurssit | |
dc.type | article | |
dc.identifier.urn | URN:NBN:fi:jyu-201711144244 | |
dc.contributor.laitos | Kauppakorkeakoulu | fi |
dc.contributor.laitos | School of Business and Economics | en |
dc.contributor.oppiaine | Basic or discovery scholarship | fi |
dc.contributor.oppiaine | Johtaminen | fi |
dc.contributor.oppiaine | Basic or discovery scholarship | en |
dc.contributor.oppiaine | Management and Leadership | en |
dc.type.uri | http://purl.org/eprint/type/JournalArticle | |
dc.date.updated | 2017-11-14T10:15:04Z | |
dc.type.coar | journal article | |
dc.description.reviewstatus | peerReviewed | |
dc.format.pagerange | 257-275 | |
dc.relation.issn | 0788-091X | |
dc.relation.numberinseries | 3 | |
dc.relation.volume | 14 | |
dc.type.version | acceptedVersion | |
dc.rights.copyright | © Kirjoittajat & Työelämän tutkimus, 2017. | |
dc.rights.accesslevel | openAccess | fi |
dc.subject.yso | johtajuus | |
dc.subject.yso | miehet | |
dc.subject.yso | sukupuoliroolit | |
dc.subject.yso | isyys | |
dc.subject.yso | diskurssi | |
jyx.subject.uri | http://www.yso.fi/onto/yso/p8420 | |
jyx.subject.uri | http://www.yso.fi/onto/yso/p8173 | |
jyx.subject.uri | http://www.yso.fi/onto/yso/p928 | |
jyx.subject.uri | http://www.yso.fi/onto/yso/p15334 | |
jyx.subject.uri | http://www.yso.fi/onto/yso/p17817 | |