dc.contributor.author | Kantonen, Päivi | |
dc.date.accessioned | 2011-08-23T05:18:48Z | |
dc.date.available | 2012-06-01T21:45:04Z | |
dc.date.issued | 2011 | |
dc.identifier.other | oai:jykdok.linneanet.fi:1181745 | |
dc.identifier.uri | https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/36573 | |
dc.description.abstract | Tutkimuksen tavoite oli kehittää pk-yrityksen viestintää ja markkinointia.
Tutkittava yritys on keskisuomalainen perheyritys, joka on toiminut
viestintä- ja mainosalalla yli 20 vuotta. Sillä on kaksi toimipistettä, joista
toinen on Savossa. Tutkimuksen tarkoitus oli arvioida yrityksen nykytila
sekä esittää kehittämisehdotuksia eli käytännössä tehdä asioita, joita
yrittäjät eivät ole itse ehtineet tehdä työkiireidensä vuoksi.
Tutkimus toteutettiin toimintatutkimuksena, johon otettiin ajallisesti
kaksi vertailukohtaa. Ensimmäisessä vaiheessa maaliskuussa 2009 toteutettiin
teemahaastattelut koko henkilöstölle sekä johdolle eli yhteensä 12
ihmiselle. Vertailukohdaksi otettiin tammi-helmikuu 2010, jolloin tehtiin
ryhmähaastattelut kolmelle ryhmälle: päätoimipaikan ja sivutoimipisteen
henkilöstölle sekä johdolle, johon kuuluvat yrittäjäpariskunta ja
heidän poikansa, joka on yrityksen uusi toimitusjohtaja. Teema- ja ryhmähaastatteluiden
välissä yritykselle laadittiin kehittämissuunnitelma,
jota tarkennettiin vielä ryhmähaastatteluiden jälkeen. Lisäksi yrityksessä
tehtiin havaintoja aina kevääseen 2011 saakka.
Yritys on muutostilanteessa. Tutkimushetkellä taantuma sekoittaa taloustilannetta,
minkä lisäksi yritys toteuttaa sukupolven/omistajanvaihdosta.
Muutokset tuovat yritykselle uusia haasteita ja vähenevät työt aiheuttavat
paineita irtisanomisille. Yrityksen sisäinen viestintä ja markkinointi
kaipaavat järjestelmällisyyttä ja resursseja. Johtaminen on hieman sekavaa,
eikä työhyvinvointiin tai motivointiin panosteta tarpeeksi. Muun
muassa näitä kehittämistarpeita olen peilannut alan kirjallisuuteen ja tehnyt
niiden pohjalta yritykselle kolmivaiheisen kehittämissuunnitelman. | |
dc.format.extent | 148 sivua | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | fin | |
dc.rights | This publication is copyrighted. You may download, display and
print it for Your own personal use. Commercial use is
prohibited. | en |
dc.rights | Julkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty. | fi |
dc.subject.other | pk-yritys | |
dc.subject.other | sisäinen viestintä | |
dc.subject.other | työyhteisöviestintä | |
dc.subject.other | esimiesviestintä | |
dc.title | Muutosprosessi pk-yrityksessä : viestinnän ja markkinoinnin näkökulmia | |
dc.identifier.urn | URN:NBN:fi:jyu-2011082311276 | |
dc.type.dcmitype | Text | en |
dc.type.ontasot | Pro gradu -tutkielma | fi |
dc.type.ontasot | Master’s thesis | en |
dc.contributor.tiedekunta | Humanistinen tiedekunta | fi |
dc.contributor.tiedekunta | Faculty of Humanities | en |
dc.contributor.laitos | Viestintätieteiden laitos | fi |
dc.contributor.laitos | Department of Communication | en |
dc.contributor.yliopisto | University of Jyväskylä | en |
dc.contributor.yliopisto | Jyväskylän yliopisto | fi |
dc.contributor.oppiaine | Yhteisöviestintä | fi |
dc.contributor.oppiaine | Organizational Communication | en |
dc.date.updated | 2011-08-23T05:18:48Z | |
dc.rights.accesslevel | openAccess | fi |
dc.type.publication | masterThesis | |
dc.contributor.oppiainekoodi | 3131 | |
dc.subject.yso | pienet ja keskisuuret yritykset | |
dc.subject.yso | sisäinen tiedotus | |
dc.subject.yso | työyhteisöt | |
dc.subject.yso | viestintä | |
dc.subject.yso | esimiehet | |
dc.subject.yso | Keski-Suomi | |
dc.format.content | fulltext | |
dc.type.okm | G2 | |