Ketterä projektinhallinta PMBOK:in ja CMMI:n näkökulmasta

Plattonen, Noora Ketterä projektin hallinta PMBOK:in ja CMMI:n näkökulmasta / Noora Plattonen Jyväskylä: Jyväskylän yliopisto, 2010. 58 s. Tutkielma Tässä tutkielmassa tarkastellaan ketterän lähestymistavan mukaista projektinhallintaa perinteisen projektinhallinnan prosessien näkökulmasta. Tarkastelun viitekehyksiksi on valittu PMBOK (Project Management Body of Knowledge) ja CMMI (Capability Maturity Model Integration). Tavoitteena on kartoittaa perinteisen ja ketterän lähestymistavan mukaisen projektinhallinnan eroja ja yhtäläisyyksiä sekä miten näitä lähestymistapoja voidaan yhdistellä. Tutkimus on suoritettu kirjallisuuteen pohjalta kokoamalla yhteen aiemmissa kartoituksissa löytyneitä eroja ja yhtäläisyyksiä. Tutkimuksessa huomattiin, että suurimmat erot ketterässä lähestymistavassa perinteiseen lähestymistapaan verrattuna ovat karkeat suunnitelmat, sidosryhmien aktiivinen osallistuminen, kasvokkain kommunikointi sekä epäformaali dokumentaatio. Yhdistettäessä ketterää projektinhallintaa perinteiseen auttaa ketterä projektinhallinta yksittäisen projektin hallinnan sekä ulospäin tarkkailun tehostamisessa. Toisaalta perinteinen projektinhallinta CMMI:n tapaisesti auttaa sisäisten prosessien tehostamisessa ja vakiinnuttamisessa organisaatioon